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大唐电信自主创新推动TDSCDMA产业

发布时间:2021-01-20 19:22:04 阅读: 来源:摩擦压力机厂家

拥有自主知识产权的TD-SCDMA(下称TD)3G国际标准已正式运营一年有余。日前,大唐电信集团副总裁、总工程师陈山枝专访,分享了大唐电信集团在推动产业化进程中,从技术创新向系统创新转化中的经验和成绩。

以下为陈山枝专访实录:

大唐电信集团近期获得了“第十六届全国企业管理现代化创新成果一等奖”,请您介绍一下大唐电信集团在创新方面的成就?

陈山枝:在推动TD-SCDMA实现产业化、市场化的过程中,大唐电信集团探索出一条“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化”的发展道路。具体来说就是,将技术研发创新成果形成专利,参与国际国内标准化组织使核心专利成为标准,通过产业化将技术标准转化为商用产品,并利用对核心技术的理解优势,在产品市场竞争中取得领先地位,实现自主知识产权价值的回报,并形成良性循环机制。同时,大唐电信集团沿TD产业链和价值链的高端环节进行产业布局,实现了芯片设计与芯片制造的良性互动,极大提升了我国集成电路产业和移动通信产业的国际竞争力。

大唐电信集团坚持以核心技术的自主创新为依托,科研投入始终保持销售收入10%以上,截止目前,累计申请专利超过7000件,专利转化率在85%以上。2009年末,在中国政府的推动下,大唐电信集团主导的TD-LTE-Advanced已被ITU接纳为 4G候选国际标准。

在市场占有率方面,大唐电信集团的TD终端芯片及解决方案占据了50%以上的市场份额,TD系统设备占据了30%以上的市场份额。

在资本运作方面,大唐电信集团以资金链向产业链覆盖,坚持“产业规划”和“资本规划”两个轮子一起转,做了大量融资工作,如:2009年12月成功引入全国社保基金战略入资,这些工作有效地支撑了主体产业的跨越式发展。

无论是在科研还是产业化方面,大唐电信集团按照“开放创新”的理念,与17家高校、院所签署了战略合作协议,并成立了大唐-爱立信TD-LTE联合实验室;与宏碁、LG、安捷伦和SK电讯等全球领先的跨国公司也展开了系列合作。

正是基于在自主创新技术产业化过程中构建的创新体系,日前,我们获得了国家级“全国企业管理现代化创新成果一等奖”,获得评审专家的一致好评,认为大唐“高端定位的战略思维和技术成果市场化的商业智慧,给中国企业家带来了深刻启示”!

我这两天在看公众对中央企业的评价,大家认为中央企业不是资源垄断型就是牌照垄断型,而大唐电信集团完全是一个身处全球市场竞争环境下的高科技企业,这在中央企业里是为数很少的。

陈山枝:应该说,公众的看法与一部分中央企业所处的行业或领域的性质有关。

中央企业中需要有在高科技领域代表国家竞争力、带动行业进步的企业。而大唐电信集团的实践充分证明,中央企业完全可以在竞争环境下,特别是在国际竞争环境下的高科技领域,通过多年来在核心知识产权创造上的不懈投入,以及一系列市场化、产业化举措,持续推动企业的核心竞争力和管理水平的提升,从而成为行业领导者。

大唐电信集团的发展道路也充满艰辛,但作为一家中央企业,我们有着强烈的民族使命感和责任感,艰苦奋斗、百折不挠,在国家的大力支持下,充分发挥央企优势,为国家成功争取到在国际无线移动通信领域的话语权。

可以说,只有中央企业才能承担起成功推动TD从标准化到产业化乃至国际化的重任。

您如何理解TD“走出去”战略?

陈山枝: TD作为国际标准走出国门,走向国际,是非常正常的。而且,在目前全球发出的120张3G牌照中,有101张预留了TDD频段,可以说,TD具有非常明显的频率优势。大唐电信集团已经把目光放在了TD国际市场的开拓上。

本着务实的态度,大唐电信集团首先将TD国际化目标定位在我国周边国家和地区、新兴经济体国家以及目前没有启动第三代移动通信的市场上。在“走出去”这个命题中,大唐电信集团保持开放的思路,希望与国内的运营企业和制造企业一道,共同推动我国自主创新的国际标准真正实现国际化。

TD的国际化,必将实现从“中国制造”向“中国创造”的跃迁,从传统的产品型出口转向自主知识产权的技术型出口,从低附加值产业逐渐转型到高附加值产业的质的转变。我相信, “走出去” 的TD一定会为我国出口产品的“调结构”做出贡献。

3G发放牌照已一年多,根据中国移动财报披露的数字,截至2009年12月,使用TD网络服务的客户为500万户。其它运营商的3G用户也都还只有几百万,对于拉动3G用户数的持续增长,您有何看法或建议?

陈山枝:在3G时代,基于移动宽带网络,会出现丰富多彩的增值业务,这将大大促进用户数的增长。

如果3G给人们生活带来的仅是上网速度更快或可以视频通话,但没有带来多元化的体验,那么3G就不会对消费者产生实质性的吸引。我认为可以借鉴在2G时代发展成熟的增值业务如移动游戏、移动视频和移动阅读等,让它们在3G时代的升级版本为消费者带来更便捷的全新体验。比如我们过去认为手机定位餐馆的增值业务就是手机显示身边有什么餐馆,而在日本这个业务已经与重力感应相结合,即你的手机朝某个方向,手机就沿着这个方向显示相关信息,类似于3D地图。技术其实很简单,但应用确实给消费者带来很多便利与惊喜。

由于TD网络的很多性能都大幅超出2G网络,并具有上下行不对称和频谱资源利用率高等独特优势,我认为基于TD网络的增值业务开发比2G时代将会有更大的突破。

同时,增值业务将来势必会针对不同的消费市场提供不同的服务,所以也将产生大量的、多元化的应用和内容提供商。现在大唐电信集团成立了一个子公司--大唐投资,就是致力于产业基金的孵化,通过与地方人民政府、社会资金相结合去投资有发展潜力的增值业务商,丰富3G用户的体验,从而推动TD的快速发展。

3G业务运营与物联网的结合,您认为有哪些瓶颈和障碍?

陈山枝:我认为,目前3G业务运营与物联网结合的瓶颈及障碍主要是标准体系及成熟商业模式的缺失。其中,标准化体系的缺失是制约物联网产业发展的最大瓶颈,它将会制约技术的发展和产品的规模化应用。只有探索出共赢的商业模式,才能使参与物联网产业的各方利益得到保障。

同时,因为3G业务与物联网的结合将会应用在各个行业,所以行业的融合和渗透也是发展物联网急需解决的问题。

大唐电信集团在物联网方面做了大量的技术储备,在RFID芯片设计、GSM/GPRS工业模块、3G终端芯片、3G无线模块、TD-SCDMA网络设备、宽带无线接入、行业信息化平台软件等方面具有很大优势,产品已覆盖物联网产业链的芯片设计、感知层、网络层和应用层,同时大唐电信集团已在煤炭、水利、油田、物流等行业已形成有竞争力的物联网解决方案。

未来,大唐电信集团将持续以TD技术实力为基础,以信息安全技术实力为保障,引导物联网产业的发展。

最后想问个问题,作为自主创新的领军企业,大唐电信集团从技术创新到系统创新解决了很多难题。大唐电信集团有哪些别的企业可以借鉴的地方?

陈山枝: 我想从以下4个方面和大家进行分享:

第一,正向创新。大家都知道,通信行业要求“全程全网”,拥有了标准就占据了竞争的优势地位。所以在通信行业中,标准的竞争异常激烈,从标准角度切入“正向创新”是非常重要的举措。大唐电信集团从核心技术研发、标准制定到形成专利,再到产品研发,最后实现成套解决方案,已完成了一个由数千项专利架起的系统性创新活动。目前,大唐电信集团在TDD领域的提案数和其通过率均占全球第一,并在4G 候选国际标准TD-LTE-Advanced上拥有大量核心知识产权。

第二,占据产业链高端环节。大唐电信集团通过深入研究产业价值链与全球产业分工格局,通过积极调整战略布局,进入系统设备、芯片设计和集成电路制造等高附加值环节,并实现了芯片设计与芯片制造的良性互动,为技术的进一步演进发展奠定了基础,提升了我国集成电路产业和移动通信产业的国际竞争力。

第三,“开放创新”理念。TD产业链很长,包括手机终端、系统设备、仪器仪表、天线、增值业务等,在实现TD产业化的过程中,大唐电信集团不是所有的东西都在自己做,我们在2002年发起成立了TD-SCDMA产业联盟,充分利用TD技术溢出效应,带动产业链上下游企业共同进步,打造了一个以本土企业为主体的完整移动通信产业链,并依托“无线移动通信国家重点实验室”和“新一代移动通信系统技术国家工程实验室”两个国家重点实验室,承接国家重大专项,同时与国内在移动通信和微电子领域中技术领先的17家知名大学和科研院所合作,建立起共同创新和发展的平台。

第四,与“中国制造”进行有机结合。大唐电信集团基于深入分析全球移动通信产业价值链,没有投资建立生产线,而是开创了“轻型工业化”的企业发展模式,与长三角、珠三角的大量制造企业合作,充分利用了大规模、低成本的“中国制造”优势。这种发展模式对企业自身的健康发展及国家经济结构的调整都有很重要的意义。

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